5月21-23日，夏日炎炎，第二届扬翔养猪高峰论坛在扬翔公司隆重召开。本次会议扬翔公司邀请了来自广西、广东、湖南的100多名核心客户代表，与公司员工一起围绕“合作共赢，共谋发展”的会议主题，共同探讨如何在当前生猪市场低迷的情况下，通过资源整合，共创新未来。

　　21日，骄阳似火，扬翔公司大门口金色拱门艳丽多彩，院内鲜花齐放，处处洋溢着浓烈的欢迎气氛。工作人员早已准备好茶水和冰爽的西瓜，笑脸相迎来自四面八方的客人，让人暑意顿消，神清气爽。

 

　　图1 核心客户代表们在报到处签到

 

　　22日早上，天公不作美，下起了滂沱大雨，但大雨并没有浇灭大家前往公司各产业生产基地参观的热情。在瑞康饲料生产基地，客户代表们头戴安全帽走进了生产车间，了解喜扬扬饲料的生产工艺流程，先进的机器人码垛机让人惊叹不已。在种猪场，客户代表们严格按照规定消毒后，穿戴防护服进入到种猪展示厅，隔着明亮的玻璃与扬翔优质种猪亲密接触。在亚计山猪人工授精中心，李家连博士带队欢迎大家的到来并亲自讲解，系统地介绍了猪舍采用的正压空气过滤系统、自动供料系统、公猪自动采精系统等先进设备，让人切实地感受到全球最大种公猪站项目的实力。

 

　　图2 让人惊叹不已的机器人码垛机

 

　　图3 核心客户代表们在种猪展示厅透过明亮的玻璃观察种猪状况

 

　　图4 核心客户代表们在蝙蝠山种猪场参观保育舍设备，图为猪场负责人向客户介绍猪舍概况

 

　　图5 核心客户代表们参观亚计山猪人工授精中心，李家连博士亲自讲解

 

　　晚上，扬翔公司以最高的接待礼仪——扬翔家宴，盛情款待各位来宾朋友，宴会开始前由扬翔股份董事长黄定寿致辞。黄董事长提到，今天大家走过的每一处生产基地，都是扬翔全产业链发展过程中具有象征意义的关键点，代表着扬翔从无到有，从小到大，从单一到多元的发展历程。在当前生猪价格低迷、饲料成本不断上涨、猪场管理不规范、疾病复杂多变、生产指标低下、养猪利润下滑甚至亏损的状态下，扬翔公司适时推出为规模化猪场提供的养猪服务升级新模式，非常愿意与大家保持、巩固和发展良好、全面的合作关系，共谋发展，实现共赢。

　　19:00，一支热舞拉开了晚会表演环节，激情四射的舞蹈瞬间将全场的气氛带动起来，激动人心的抽奖活动更是掀起一波波高潮。来自桂柳区的钟老板和贵港区的翁老板摘取最高奖项——特等奖，分别获得价值6000元的原种公猪一头，价值4500元的原种母猪一头，总价值10500元。

 

　　图6 5月22日晚扬翔股份董事长黄定寿作会议致辞

 

　　图7 黄董事长（右一）和辅音国际集团董事长兼总裁赵明教授（左一）为特等奖获奖者颁奖

 

　　23日，进入到高峰论坛会议报告阶段。辅音国际集团董事长兼总裁赵明教授在题为《行业转型期规模化猪场定位与发展方略》的报告中介绍了当前养猪行业发展形势，并对畜牧业行业变化趋势、猪肉食品需求量走势和生猪养殖走势进行分析，提出了未来中国猪场管理模式。赵教授站在养殖户的角度，为规模化猪场的定位与发展方略出谋划策，言语朴实诚恳，在场听众受益匪浅，提及规模猪场的合作，很多客户纷纷表示，愿意与扬翔公司这样的专业服务公司建立“夫妻式”的合作关系，共享市场，共同发展。随后，扬翔公司养猪事业部育种总监陈清森博士分享了《“24头上市”——猪价无常，何以应对》的报告。陈博士指出，当前生猪价格低迷，养猪利润不断下滑，优化种群结构，提高养殖技术水平，降低生产成本等显得尤为重要。陈博士从“一分钱一分货，选对成功一半，养好成功一半，管好增收百万”四个方面讲解了提高养猪效率、降低生产成本的方法，并以扬翔为成功案例，讲解如何做到“每头母猪年提供上市肉猪24头”。最后，扬翔养猪服务公司总经理张和平的演讲题目是《合作双赢，共谋发展》，张总详细地介绍了扬翔养猪服务公司概况，及以驻场场长服务为主的养殖合作模式的运作，旨在为广大客户猪场提供专业的技术服务，让客户猪场最大限额盈利。

　　本次会议的成功举办，不仅让扬翔公司的客户深入了解了当今的行业形势，而且扬翔公司提出的合作模式，也给处于低谷时期的猪场开拓了一个发展的新思路，为今后双方更加深入的合作共赢模式奠定了坚实的基础。

 

　　

图8 第二届扬翔养猪高峰论坛

 

　　图9 辅音国际集团董事长兼总裁；中国农牧行业顶级战略管理导师；清华大学客座教授

 

　　图10 扬翔养猪事业部育种总监陈清森博士；高级畜牧师

 

　　图11 扬翔养猪服务公司总经理张和平

 

　　图12 会议报告现场座无虚席