2014年10月12日，在第二届中国现代养猪管理论坛的第二天，论坛围绕财务、资产、管理、大数据及互联网等内容进行了论坛第二天的专题报告。

首先，天兆猪业工程部总经理秦锻先生在他的“猪场建设的余式布局和专利猪舍对养猪效率的提升”报告中，用具体的数据回答了行业普遍关注的猪场建设的余式布局对效率和养猪生产效益的作用，并使用动画方式演示了这种创新的猪场布局的各类功能建筑的人群、猪群流转方式，以及现场的操作，结合昨天对展示舍和场外模型的参观，使人有身临其境之感。

德勤会计师事物所中国合伙人童传江先生做了题为“大型养猪企业如何通过财务管理创造价值”的报告。他在报告中主要介绍了财务的转型问题。他指出，当前，企业的发展、市场的竞争变化等给我们传统的财务带来了新的挑战。在新的环境下，财务将扮演着多重角色，如：战略家、操作者、管家和激励者。而在财务职能不断的演变过程中，财务领导者将面临着集团与区域的关系、流程标准化、成本与效率、财务的价值等一些共同问题和在主要活动上决策支持、控制、报告、交易处理时间占比的调整。而在企业转型过程中财务运作模式、增加企业决策支持将成为企业的关键挑战。他还指出：“财务转型的关键成功因素是确定正确的目标、选择正确的路径和调动正确的队伍”。

湖南海尚环境生物科技有限公司副总经理李敏在她的“畜禽养殖场粪污处理技术与模式的研究”报告中，详细地介绍了公司运用高效固液分离、菌藻联合光生物反应、高频电子活化、创新的畜禽粪便资源化利用以及病死畜禽无害化处理技术，使养猪场的粪尿污水得到有效的资源化利用，推动了有机肥产业、微藻产业和生态农业的发展，特别是该公司还创造了畜禽养殖污染治理的“技术集成与自给付费的合同环境服务”模式，使得养猪场可以摆脱日常烦琐的环保设施的运行和维护，并展示已经成功的多个案例，让在场嘉宾对此领域有了新的认知。

下午，中欧国际工商学院黄钰昌教授以天兆猪业为例，做了题为“大型养猪企业的现代化管理案例分析“的报告。他运用国内外现代大型企业管理的理念，全面地分析了天兆高效的现代化考核、管理系统，针对养猪生产过程中的信息不对称给传统管理带来的困惑，分析了天兆“因人制异”的高效管理体系，按不同类别的岗位功能设计薪酬和绩效考核，实现了目标连接型的高效管理。黄钰昌博士基于对猪场工作的实际需要和岗位特点，分别提出“步兵型”型、“明星”型和“守卫”型的三种类型岗位，每个类型岗位需要相应类型的员工，基于岗位特点制定相应的新酬和激励绩效制度，以最大限度将人的积极性和创造性发挥出来。

黄钰昌教授还介绍了Tesla和宝钢股份中，三类人员的薪酬和激励绩效设计。听了黄教授的报告，使与会者得到很大的启发，有利于促进企业提高自身管理能力。

天兆猪业董事长余平做了题为“养猪业未来十年的改革”的报告。他在报告中表示：中国养猪业未来十年会发生三个变化，第一，生猪总存栏会从现在的7亿头下降到5亿头左右；第二，能繁母猪存栏现在是5000万头，十年以后会下降到2500万头左右；第三，在十年之内，现有的猪场因为无法满足提高生产效率和环保的要求，将至少有80%的猪场会被淘汰。但是既然进入这个行业，那么我们就要想办法生存下来，并好好的发展下去。所以我们就需要找到系统的管理办法，从而提高猪的生产效率、员工的生产效率和资产使用的效率。而目前，天兆的解决方案是优质种猪+高效管理。但是市场是变化、发展的，这促使企业需要以不断创新、发展的思维模式推动其自身的发展。所以，余总认为：作为以猪为生产主体的养猪行业，在总量减少、母猪大量减少、不合格猪场全部拆掉的飓风口上，我们需要给我们的猪插上一对以大数据、移动互联网和资本为主体的能飞、能抗击强风的翅膀，从而实现生猪养殖企业在改革中的发展壮大。

天兆猪业网络营销部总经理郑楚雄先生做了题为“种猪企业网络营销模式的探索与实践”报告中。他在报告中通过一系列的数据分析发现，城乡结合部的网名数量在不断攀升，并通国对近年来互联网的研究指出，未来我国互联网将有三大趋势：第一，移动互联；第二，平台开放；第三，网络安全。并讲述了天兆猪业在传统销售模式下，选择了网络营销作为重要的辅助销售模式的初衷，天兆种猪网络营销平台的搭建和运行，提升种猪网络营销效率的基本环节以及一年来天兆种猪网营的效果分析，也对未来天兆的网营目标给出了展望。随后，他向与会者展示了即将于10月20日上线的天兆猪业商城界面及操作方法。

会议最后，天兆猪业董事长余平、中国畜牧业协会常务副秘书长殷成文、中欧国际工商学院黄钰昌教授、天兆猪业高级副总裁谭瑾、天兆猪业高级顾问荆继忠、天兆猪业网络营销部总经理郑楚雄一同点亮启动球，这标志着天兆猪业网上商城的正式上线！本届会议在大家掌声与欢笑中完美落幕。

本届论坛地点选择别出心裁，日程安排紧凑，工作人员接待周详细致，讲师的报告更是精彩、实用，许多案例的分析及观点具有前瞻性，给处于瓶颈、寻求突破与发展的企业许多启示。与会者表示：“每次参与天兆组织的会议都能得到很多收获，而在此次会议中更是如此。没来参加这样的会议，将会是一种损失、遗憾。这次会议主题鲜明，知识点全面系统，涵盖了技术、生产管理、财务、资产、管理、大数据及互联网等相关知识，这为我们日后的生产管理及企业发展提供了指导与借鉴。”另外，中国畜牧业协会常务副秘书长殷成文全程参与了本次为期两天的论坛。他指出，本次论坛别出心裁地选在天兆猪业龙池核心种猪场，这是一种具有创新性的会议新模式，同时，他在龙池核心种猪场的两天时间里发现，龙池核心种猪场不仅环境幽美，且周遭没有任何异常味道，这完全刷新了他对种猪场的理解与认识。